集团领导专题调研紫金资管

5月6日，集团党委书记、董事长李方毅，副总经理毛强、总会计师陈玲专题调研紫金资管，集团资产管理部相关人员、紫金资管全体高管参与座谈。
调研会上，紫金资管就近年来公司围绕“一主两元”推动转型发展取得的阶段性成果、经营管理中存在的问题及下一步展业思路作了专题报告，并对2022年重点工作推进情况进行了汇报。集团领导和相关部门就各自分管领域对公司经营管理工作和年度重点任务给出指导性意见。
听取汇报和发言后，李方毅董事长对紫金资管转型发展取得的成绩给予肯定，对公司未来发展提出要求：一是树立更高目标。与同行、同业进行对比，提升资产经营专业化能力，要提振信心，积极推动AMC牌照申领，为承接更大规模资产管理业务做好准备。二是做优主营业务。拓展资源边界，扩大“朋友圈”，变“坐商”为“跑商”，寻找各类机会，做大业务规模，要创新经营方式，化解不良资产处置、存量盘活、园区运营、典当服务等重点工作中的痛点难点问题，提升经营效益。三是打造优秀团队。健全激励机制，推进超额利润分配和专项奖励，打造扁平化团队，充分发挥团队成员作用，要树立攻坚克难意识，提高协调解决问题的能力，提振团队精神风貌。
调研会后，集团领导还与公司青年员工代表开展座谈交流，倾听员工心声、了解员工思想。李方毅董事长勉励青年员工要坚定理想信念，树立远大目标，多学习、多思考、多实践，充分发挥干事创业热情，让自身价值在工作和学习中得到最大程度的发挥。