奋楫争先求突破 凝心聚力谋发展 ——集团召开“卓越紫金”高质量发展务虚会

为落实集团“十四五”发展战略规划和“卓越紫金”高质量发展行动方案，精心谋划2024年度工作，集团召开工作务虚会，通过开展观摩调研和座谈交流活动，开拓视野、创新思路、坚定信心，推动集团新一轮高质量发展，助力产业强市。

12月27日，集团党委书记、董事长李滨，集团总经理陈峥率管理层、中层干部进行集中调研观摩。上午，观摩团来到磁谷科技、天梯自动化、康尼机电和紫金数字研创中心，深入了解了投资及服务企业、重点项目的发展现状和运营情况，精准对接企业融资发展需求，扩大合作深度，进一步服务实体经济和支持科创企业发展。

观摩团一行先后参观了磁谷科技公司展厅、天梯自动化计量实验室和生产车间，走进康尼机电生产指挥控制中心和先进机器人生产线，深入市重大项目紫金数字研创中心施工现场，实地感受了磁悬浮离心式鼓风机、“计量撬”系统、轨交车门等产品，并就企业管理、投后赋能、资源整合等内容进行探讨沟通，更加深入了解公司概况、技术研发、市场业绩及战略规划等情况，为进一步以金融“活水”服务科创企业带来有益思考。

下午，观摩团调研走访了欧帝科技、紫金金融中心、社保卡服务体验大厅、安元科技和南京嘉翼。聚焦智慧教育、载体建设、民生服务和3D打印等领域交流分享，进一步提升了企业数字化转型意识，坚定金融服务实体经济的信心决心。

在欧帝科技展厅，观摩团亲身体验了智慧教室互动黑板。随后，大家登上了紫金金融中心东区C1主塔楼第78层，空中俯瞰河西新区。在南京市社会保障卡办卡体验大厅，观摩团实地感受了人社、医疗、交通、文旅、校园和民生6个代表性的社保卡应用场景。最后，观摩团参观了安元科技展厅和南京嘉翼展厅，通过听取介绍、观看宣传片、座谈交流等方式，深刻认识了专精特新“小巨人”企业的自主创新发展之路。此外，观摩团和被调研企业围绕人工智能、智慧园区、行业数字化转型等内容进行了深入交流。现场调研结束后，观摩团来到南京银行科教创新园报告厅，听取信投公司数转成果和紫金信托发展成果汇报。

此次调研活动展示了集团及各子公司重点项目、投资及服务企业的亮点成果和创新成效，通过现场观摩，看亮点、比成绩、强信心、促发展，为后续召开务虚会凝聚智慧、奠定思想基础，进一步开拓了视野、增强了“比学赶超”的浓厚氛围。

12月28日，集团召开“卓越紫金”高质量发展务虚会，深入总结思考，研判宏观发展趋势，探讨未来发展动力，检视分析当前制约发展的突出问题，进一步谋深谋实2024年工作目标、思路和举措。集团党委书记、董事长李滨主持会议并讲话，集团总经理陈峥等领导班子成员出席会议，集团中层干部参加会议。

会上，9位部门负责人、11位子公司负责人围绕贯彻落实中央金融工作会议精神，结合昨日观摩体会，紧密联系工作实际，在总结回顾2023年工作的基础上，分析研判面临的新形势、新任务，谋划新的一年工作的总体思路和重点措施。集团领导班子成员结合各自分管工作分别作了总结点评，并提出工作意见和建议。发言中，大家开门见山、畅所欲言，敞开说想法、敢于谈问题、积极提建议，相互借鉴启发，气氛十分活跃。

陈峥总经理强调，2024年，集团要从“造血”和“输血”两方面出发，争当经济增长的顶梁柱、产业强市的主力军、市场失灵的稳定器、公共服务的提供者。提高“造血”能力方面，要整合资源，五篇文章做“加法”，梳理现有金融资源，集中力量支持核心企业做大做强、做出特色，推进对金控牌照的研究布局，结合经营主业在“五篇大文章”中找准方向；要聚焦主业，盘活存量做“减法”，通过转让、置换等方式退出非主业低效资产，精确研判并做好存货去化，积极探索资产证券化业务，强化市值管理；要深化改革，优化机制做“乘法”，强化考核的指导作用和考核结果的运用，完善薪资体系，常态化开展评价交流，加强复合型人才的招引和培养，与时俱进全面深化改革；要强化管控，控制风险做“除法”，强化单一客户集中度管控，借助科技化的手段、发挥部门牵头抓总作用加强风险管控，探索紫金特色司库体系，增强安全生产应急预案的可操作性，提升集团网络安全水平。增强“输血”功能方面，要加强对创投集团的资本支持，为创投集团发展创造良好的外部环境；集团类金融企业要平衡好规模发展和风险缓释的关系，强化系统建设，沉淀一手数据，为数字金融破题打下基础；信投公司、市民卡公司要在保障公共服务的同时，持续推进转型发展。

在认真听取大家的发言后，李滨董事长指出，2023年以来，集团上下凝心聚力、真抓实干，多项经营指标再创新高，交出了一份亮眼的工作成绩单。召开本次务虚会，主要目的就是在肯定成绩中定方向、鼓士气、查不足，做到“抬头看路”，进一步明晰大势，形成更加科学的发展思路。

李滨董事长强调，作为承担地方经济发展重任的市属金融投资集团，集团上下要善于从党中央、省市委对国资国企重要指示精神中找准方向，坚定责任感和使命感，准确把握国有企业的地位作用、发展目标、使命认识、方法路径，以加快建设金融强国为目标，结合集团发展战略做好“五篇大文章”，充分发挥国有企业的价值，把习近平总书记对国有企业的殷殷嘱托转化为干事创业的不竭动力。

对于做好新的一年工作，李滨董事长要求，要稳固核心主业，巩固优势主业，更加精准有效服务实体，稳妥寻找并突破新的增长点。要延展四大业务板块，“金融+服务”板块突出“协同”和“普惠”，“金融+科创”板块突出“科技”和“产业”，“金融+载体”板块突出“商务”和“养老”，“金融+数字”板块突出“数转”和“数拓”。要积极探索“金融+X”新领域，重点向“金融+绿色”方向发力。要加强党的领导，以更高站位把牢政治方向，深化构建大监督工作格局，打造高素质专业化干部队伍，推动全面从严治党向纵深发展。

聚力谋远，加油一起拼。2024年，紫金投资集团将铆足干劲、坚定信心，从金融高质量发展新起点上再出发，不断向着更远处航行，将发展蓝图变成生动现实。