集团战略发展部赴各子公司开展系列调研活动

为深入贯彻落实党的二十大精神，自4月中下旬起，集团战略发展部结合习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，围绕十四五规划中期调整及考核指标体系建设等事项，对创投集团、金融城公司、联交所、征信公司、紫金资管等在内的10家子公司开展了系列调研活动。

座谈会上，战略发展部部长张亚波就“十四五”战略规划完成情况、中期调整目标与方向、企业亮点工作、考核指标体系调整、发展中需要支持协调的事项等问题与各子公司进行了充分交流与探讨。张亚波代表战略发展部结合本次调研目的对子公司提出了相关工作建议：一是要深入挖掘本企业特色，提炼工作亮点，结合卓越紫金行动计划，认真研判，提出今年亮点工作；二是配备专员，畅通集团部门与子公司之间的沟通渠道，提升工作效率，战略发展部结合每家企业特点，指定专人负责对接子公司；三是期望子公司加大宣传力度，增强企业影响力，塑造良好社会形象，针对集团在高质量考核中的“治企兴企满意度”以及其他加分项等方面，为集团高质量发展再立新功。座谈会上，还就本年度集团招商工作任务与相关子公司进行探讨和沟通。

调研工作结束后，针对各子公司需要支持协调的事项，战略发展部进行了认真梳理与研究。对于考核指标调整等可以“马上办”的事项，立即采纳相关建议并予以完善，对于短时间内无法解决的发展困难，深入研判分析，研究解决办法。战略发展部将把本轮调研成果转化为促进集团高质量发展的实际行动，充分发挥战略规划的引领及考核的导向作用，进一步优化集团战略和业务布局、提升集团核心竞争力，加快“卓越紫金”高质量发展步伐。