集团召开总结表彰暨推动2024年高质量发展动员会

新春伊始，紫金投资集团2024年高质量发展动员会于2月18日下午隆重召开。集团领导、中层干部、获奖代表等100余人在主会场参加会议，各子公司在分会场通过视频连线参会。

会议表彰了2023年度先进集体和先进个人，集团战略发展部等5个单位（部门）代表作交流发言。

集团总经理陈峥系统回顾了集团2023年度各项工作，并对2024年度总体工作目标和重点任务进行了部署，要求各部门、各单位在机遇与挑战并存的新形势下，结合集团实际，从整合资源做“加法”、盘活存量做“减法”、优化机制做“乘法”、风险管控做“除法”等四个方面落实好各项具体工作，主动对标、敢干敢为，在新的一年真抓实干出佳绩，以审慎的态度“行稳”，以积极的态度“致远”。

集团党委书记、董事长李滨在充分肯定2023年集团在资本实力、主业优势、治理能效、党建成果等方面实现了“四个突出”的高质量业绩的基础上，对集团2024年谋篇布局提出明确要求。李滨董事长强调，做好2024年工作，要以学透习近平总书记重要讲话精神、中央会议精神、市委市政府的决策部署为基础，以“十四五”规划确立的方向目标为引领，以党组织政治核心和领导核心为“主心骨”，解放思想，加油实干，扎实支持实体经济、服务企业发展，切实发挥国有企业在改革创新、推动高质量发展中的“排头兵”作用。

李滨董事长指出，各部门、各单位要切实扛起紫投担当，坚定目标推动主业提质增效，构建好存量业务与增量业务的结构关系；对标中央金融工作会议提出的做好“五篇大文章”的决策部署要求，升级优化“金融+服务”、“金融+科创”、“金融+载体”、“金融+数字”四大板块，对经营策略进行针对性重点优化；要提升盈利能力、创新能力、品牌能力等“三项能力”，力争主要指标和经济增长速度继续保持市属集团前列，持续提升集团在市国资系统和地方金融系统行业内的影响力。

会议最后，李滨董事长对党建引领及作风建设提出四点要求。一是把牢政治方向，继续发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用，始终把政治建设摆在首位。二是构建大监督格局，自上而下逐项压实，形成常态长效监督机制。三是打造高素质干部队伍，强化干部人才管理，坚持市场化选人用人机制。四是推动全面从严治党，引导全体党员干部切实增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，为集团高质量发展营造风清气正环境。