集团召开伴行计划半年度工作会议

7月27日上午，集团召开伴行计划半年度工作会议。会议以做实伴行计划为主题，围绕上半年项目推进情况、移动端工具开发进展、工作机制宣贯等内容展开。集团副总经理孙隽、集团副总经济师张亚波、战略发展部、数字金融部以及相关子公司业务负责人参加会议。

会上，创投集团、紫金资管、紫金担保、联交所和紫金租赁等5家子公司业务负责人围绕重点举措、服务企业、联合尽调、产品创新等实践成效做代表发言。创投集团李象表示将针对重点服务群体，借鉴元禾“投保贷”模式，创新金融产品。紫金资管黄海介绍了南京中网的“1+1+N”综合金融服务案例，以及“容易典”“易奢贷”等产品的伴行服务成果。紫金担保施金华分享了公司通过加强服务企业广度和深化金融协同联动两大举措，成功推介丰浩华和顶晶融合2个伴行项目的事例。联交所王先表示公司正结合转贷基金业务，打造“伴行面对面”工作服务区，并联合兄弟公司共同为科技型转贷小微企业提供金融服务。紫金租赁葛阳介绍了拟开展伴行服务的迪视泰光电科技、威翔科技等三家伴行企业，以及推进举措。

随后，数字金融部孙凯介绍了基于伴行计划和数据中台的展业工具“紫盟”，并现场演示从获客、触达到服务、跟踪的企业服务全流程。集团副总经济师、战略发展部部长张亚波从规范服务流程、加强内部协同、强化考核管理、拓宽宣传渠道等方面总结伴行计划上半年工作成效，并宣贯伴行工作机制。

集团副总经理孙隽在总结讲话中强调，伴行计划是集团对外服务和对内协同的重要抓手，要高度重视伴行计划工作，保证信息更加畅通，机制落到实处，利用数字化手段，实现数据交互、提升协同效率。

孙隽对做实伴行计划工作提出三点要求：一要建立伴行企业库，加快排出联合尽调计划表，拟定伴行战略合作协议，锁定战略客户，打造伴行企业。二要落实工作机制，充分利用好月度总结、季度推进和信息沟通等机制，针对入库企业的伴行服务，加强研讨交流。三要加强伴行宣传，各企业要将综合金融服务理念和伴行计划贯穿于重点工作中，在相关会议和活动中，加大宣传力度，扩大伴行影响。